贾卒-全面预算管理与绩效管控

分类栏目:绩效考核

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预先建立,而不是先发制人!预算是利润的灯塔。没有灯塔的指导,企业的发展就会有风险。管理经理不仅要了解预算,还要做好预算执行和评估。 QnC培训讲座视频网

本课程允许贾石教授让您的系统了解全面的预算管理,解决贵公司在进口全面预算时遇到的大部分问题,并建立一支高效的执行团队,使公司继续盈利。 QnC培训讲座视频网

全面预算管理与绩效管控讲师简介: QnC培训讲座视频网

贾卒QnC培训讲座视频网

著名的国内投资和财务管理战略专家,高级财务管理专家,教授,高级经济师,注册顾问,高级会计师,多家上市公司高级管理职位,以及中国知名品牌公司,拥有20年的高级管理职位。 QnC培训讲座视频网

投资和商业财务管理?#23548;?nbsp;QnC培训讲座视频网

先生。贾先生在企业财务战略规划,综合预算管理,财务管理与控制,资本运作,绩效考核与管理,国有企业改制上市规划等方面具有独特的成就和丰富的?#23548;?#32463;验。 QnC培训讲座视频网

公司经过培训和指导?#22909;?#30340;集团,华为集团,中国造船厂,满井华投资集团,广西电力集团,中国移动,招商银行,TCL,三九集团,湘江集团,?#23548;?#38598;团,娃哈哈集团,七匹狼等。QnC培训讲座视频网

贾卒-全面预算管理与绩效管控课程大纲: QnC培训讲座视频网

首先,老板不了解预算管理,员工执行来自哪里? QnC培训讲座视频网

 1。企业必须在年底做出这些决定。 QnC培训讲座视频网

 2,良好的开端是成功的一半 QnC培训讲座视频网

 3,制定战略,赢得明年的胜利 QnC培训讲座视频网

 4 ,想要执行权力,先做预算管理 QnC培训讲座视频网

 5。案例分析:卓越企业的预算管理 QnC培训讲座视频网

其次,预算是利润的灯塔,没有灯塔的风险 QnC培训讲座视频网

 1。企业利润从预算开始 QnC培训讲座视频网

 2,进口预算管理应注意那些问题 QnC培训讲座视频网

 3。全面预算管理的过程和编制方法 QnC培训讲座视频网

 4。责任博弈和资源平衡 QnC培训讲座视频网

 5,案例分析:如何导入预算管理 QnC培训讲座视频网

第三,只有预算?#35789;?#26045;,预算在纸上 QnC培训讲座视频网

 1。预算计划审核 QnC培训讲座视频网

 2。营造钢铁软环境,培养预算管理干部 QnC培训讲座视频网

 3。预算差异处理和执行控制 QnC培训讲座视频网

 4。预算执行评估和调整 QnC培训讲座视频网

 5。案例研究:综合预算报告说了什么? QnC培训讲座视频网

第?#27169;?#21482;是不评估预算,预算是空中城堡 QnC培训讲座视频网

 1。支?#21046;?#20272;的管理系统 QnC培训讲座视频网

 2。预算绩效指标评估计划 QnC培训讲座视频网

 3。绩效工资和激励政策设计 QnC培训讲座视频网

 4,预算管理登陆 - 开放业务绩效评估会议 QnC培训讲座视频网

 5。案例研究:为什么中国式会议不是口号?QnC培训讲座视频网