刘婧-生产利润倍增10大攻略

分类栏目:生产采购

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生产利润倍增10大攻略讲师简介: Mkz?#23478;?#35838;堂

刘婧Mkz?#23478;?#35838;堂

实用管理培训专家,中小企业管理专家,国务院国有资产监督管理委员会特别讲师。 Mkz?#23478;?#35838;堂

13年的台资,美资和港资企业高级管理经验,担任部门主管,行政总监,生产总监,生产经理,总经理等,8年管理咨询?#35270;?#20225;业管理模式的?#35789;?#20154;,生产变革的创立:中小企业盈利模式和其他管理专着,刘静教授精通企业管理和生产运作,驻地指导员,拥有多年的企业管理培训和常驻教练经验,现场Mkz?#23478;?#35838;堂

管理,成本控制,干部素质提升,企业文化创新,7S管理,标准化管理,视觉管理,精细化管理等。现代企业管理有丰富实践经验和理论?#29616;?#21442;与不同行业和不同类型的民营企业。 Mkz?#23478;?#35838;堂

管理变革和驻地辅导非常了解?#25509;?#20225;业管理中存在的问题。 Mkz?#23478;?#35838;堂

刘婧-生产利润倍增10大攻略课程大纲: Mkz?#23478;?#35838;堂

首先,创建一个优?#23454;?#29983;产基地以增加利润 Mkz?#23478;?#35838;堂

二,到生产计划,工作计划要盈利 Mkz?#23478;?#35838;堂

三,实施规范化管理,增加利润 Mkz?#23478;?#35838;堂

?#27169;?#20570;好工作管理材料以增加利润 Mkz?#23478;?#35838;堂

 V。高效管理现场设备以获取利润 Mkz?#23478;?#35838;堂

第六,将流程管理和创新转化为利润 Mkz?#23478;?#35838;堂

七,提高工作效率以获取利润 Mkz?#23478;?#35838;堂

八,改变利润时间的概念 Mkz?#23478;?#35838;堂

九,时间上的误解是利润增长的条件 Mkz?#23478;?#35838;堂

 X.有效地规划和使用时间Mkz?#23478;?#35838;堂