巩家诚-质量战略与变革-让质量成为一种优势

分类栏目:生产采购

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高质量,高质量的产品可以帮助企业吸引客户,留住客户,如何建立优质文化,使质量成为企业的优势? oiO?#23478;?#35838;堂

本课程将详细阐述质量战略的起草和建设,帮助您形成质量文化,提升质量到战略地位,促进质量执行的?#34892;?#23454;施,并大大提高客户满意度。 oiO?#23478;?#35838;堂

质量战略与变革-让质量成为一种优势讲师简介: oiO?#23478;?#35838;堂

巩家诚oiO?#23478;?#35838;堂

 Lean的作者,一个零缺陷的全价值链精益管理博士论文。 oiO?#23478;?#35838;堂

 TS1694,ISO9000,ISO14000,IRIS,GMP审核员,吉?#36136;?#25919;府企业管理顾问,上市公司独立董事及多位企业管理顾?#30465;?nbsp;oiO?#23478;?#35838;堂

?#26412;?#31302;灵投?#20351;?#29702;有限公司董事长吉林木?#20540;?#26234;能制造技术有限公司董事长,雷诺阿前首席顾?#30465;?nbsp;oiO?#23478;?#35838;堂

龚嘉诚是中国零缺陷之父杨刚先生的学生。他曾是一家咨询公司的董事会主席。他曾在飞利?#20540;?#23376;,海尔集团和松下汽车和化工行业工作。 oiO?#23478;?#35838;堂

质量部长和厂长的职位为飞利浦,海尔,松下,三星,蒙牛,沃尔沃,一汽轿车,中国兵工,中国核工业集团和中国电力集团等知名企业提供服务。oiO?#23478;?#35838;堂

巩家诚-质量战略与变革-让质量成为一种优势课程大纲: oiO?#23478;?#35838;堂

我。质量战略总结 oiO?#23478;?#35838;堂

 1。使质量成为优势 oiO?#23478;?#35838;堂

 2。一个新的战略思维模型 oiO?#23478;?#35838;堂

二,使命宣言 oiO?#23478;?#35838;堂

 1。起草任务说明 oiO?#23478;?#35838;堂

 2。任务陈述要回答的问题 oiO?#23478;?#35838;堂

 3。案例分享 oiO?#23478;?#35838;堂

三,质量策略五个步骤 oiO?#23478;?#35838;堂

 1。确定客户需求 oiO?#23478;?#35838;堂

 2,收集客户需求信息 oiO?#23478;?#35838;堂

 3。列出客户需求 oiO?#23478;?#35838;堂

 4。分类客户需求 oiO?#23478;?#35838;堂

 5。客户需求评级 oiO?#23478;?#35838;堂

?#27169;?#25112;略与文化 oiO?#23478;?#35838;堂

 V。战略和执行 oiO?#23478;?#35838;堂

 1。转化成功的DNA  oiO?#23478;?#35838;堂

 2。改变和管理风格的四个步骤 oiO?#23478;?#35838;堂

 3。改变心理发展曲线 oiO?#23478;?#35838;堂

 4。变化成功的衡量标准oiO?#23478;?#35838;堂