鸿智博-如何正确认识年度战略规划

分类栏目:企业战略

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战略规划是公司年度战略发展的基础,也是公司长期发展的前提。 YpY?#23478;?#35838;堂

如果一家公司未能制定战略计划,它将无法越走越远。没有更好的执行团队注定要失败。 YpY?#23478;?#35838;堂

本课程将详细分析战略规划,分享年度规划方法和内容,帮助企业领导者制定战略规划,使企业遵循正确的发展轨迹,促进业务目标的实现。 YpY?#23478;?#35838;堂

如何正确认识年度战略规划简介: YpY?#23478;?#35838;堂

鸿智博YpY?#23478;?#35838;堂

高级管理顾问,企业家导师,管理专家;可持续商业战略专家,鸿学文化创始人,鸿学学校创始人;中央财经大学前高级讲师,?#26412;┲行?#20225;业管理专业经理?#34892;?#36992;请教授YpY?#23478;?#35838;堂

学院管理学教授;中国战略实施首选讲师,擅长战略发展,管理和控制,领导变革。 YpY?#23478;?#35838;堂

代表客户:中国移动,邮政银行,国家气象局,奥林巴斯数字,辉瑞,瑞银瑞银,绥中电力,永盛堂医药连锁,库尔医疗集团,天成国际象棋当铺,会计新闻等等。 YpY?#23478;?#35838;堂

鸿智博-如何正确认识年度战略规划课程大纲: YpY?#23478;?#35838;堂

 I。战略规划概述 YpY?#23478;?#35838;堂

 1。策略的定义 YpY?#23478;?#35838;堂

 2。策略的重要性 YpY?#23478;?#35838;堂

 3。战略的实施 YpY?#23478;?#35838;堂

 4。分析战略目标 YpY?#23478;?#35838;堂

 5。战略基础 YpY?#23478;?#35838;堂

 6,战略规划的功能 YpY?#23478;?#35838;堂

 7。战略规划的作用 YpY?#23478;?#35838;堂

 8。战略执行系统规划 YpY?#23478;?#35838;堂

 9。战略执行管理职能基础 YpY?#23478;?#35838;堂

二,年度计划方法 YpY?#23478;?#35838;堂

 1。规划原则 YpY?#23478;?#35838;堂

 2。各种规划要点 YpY?#23478;?#35838;堂

三,年度规划内容 YpY?#23478;?#35838;堂

 1。年度业务计划的具体内容 YpY?#23478;?#35838;堂

 1经营理念 YpY?#23478;?#35838;堂

 2企业管理政策 YpY?#23478;?#35838;堂

 3企业业务目标规划 YpY?#23478;?#35838;堂

 4业务管理目标设计 YpY?#23478;?#35838;堂

 5公司总体实施思路 YpY?#23478;?#35838;堂

 6职能部门计划 YpY?#23478;?#35838;堂

 7公司三级计划系统YpY?#23478;?#35838;堂